APLセミナー（アジ研パワーランチセミナー）は、アジア経済研究所の研究者のみならず、外部の研究者、学生の方にも参加いただけるリサーチワークショップで、お昼の時間にアジア経済研究所（海浜幕張）の会議室で開催しています。

研究所内外における研究者が研究成果、研究活動の中間発表を行うほか、発表者と参加者、あるいは参加者相互のディスカッションを行います。テーマ、講師に応じて日本語あるいは英語での発表、議事進行となります。
――参加ご希望の方は、研究所受付にて「APLセミナーに参加」と伝え、開催場所まで直接お越しください。――
セミナー終了後、受付で渡される「面会確認票」にセミナーの司会者から署名を得てください。
なお、ランチとありますが昼食は出ません。

予告なく時間の変更や中止のケースもあります。中止や変更の連絡は本ウェブサイトにて行いますので、当日ウェブサイトにてご確認ください。

ジェトロ・アジア経済研究所　APL幹事
E-mail：APL

2018年12月13日（木曜）13時30分～15時00分

ジェトロ・アジア経済研究所　C22会議室 　

The Growth, Employment, and Redistribution (GEAR) Strategy which was introduced in 1996 by the new post-apartheid government of the African National Congress (ANC) received a lot of condemnation from many quarters of society not least from left-leaning organisations and organized labour. Just a decade later the build up to as well as the actual ANC Elective Conference of 2007 promised a departure from GEAR and the so-called “1996 Class Project”. The advent of the 2008 global economic meltdown further discredited neoliberal policies and it appeared as if the world was ripe for an alternative to economic orthodoxy. The criticism which peaked in the late 1990s and dominated most of the first decade of the new millennium continues to date albeit in a subdued and moribund tone. This paper argues that critique of GEAR failed at least at three levels. Firstly it was unsuccessful at explicating the occurrence of paradigmatic shifts in macro-economic policy. Secondly, the dominant analysis could not move beyond economic reductionism to appreciate other macro level determinants that shape policy trajectories. And lastly the critique was unable to appreciate the complexity of South Africa’s integration into the neoliberal global economy and the impossibility of delinking from that system. More than two decades since the introduction of GEAR no alternative to the neoliberal paradigm looms in the horizon yet sporadic mentions of the shortcomings of economic orthodoxy continue to flare up. Appreciating the provenance of ideas not only explicates their resilience but also how ideas and institutions, broadly defined, change over time.

Dr. Mabutho Shangase (University of Pretoria, South Africa)

佐藤 千鶴子

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